ตั้งเป้าหมายของคุณให้สูงโดยไปไกลกว่าแค่การสร้างธุรกิจที่ทำกำไรไปสู่การเป็นผู้นำระดับโลก
การเข้าร่วมงาน Product Nation Growth Summit ครั้งล่าสุดของฉันน่าจะเป็น 3 วันที่น่าจดจำที่สุดระหว่างเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการสตาร์ทอัพของฉันทุกอย่างเริ่มต้นขึ้นในเช้าวันศุกร์ที่มีเหตุการณ์สำคัญ โดยรถบัส 7 คันซึ่งมีผู้ประกอบการสตาร์ทอัพที่มีดวงตาเต็มไปด้วยดวงดาวมากกว่า 200 คนเดิน
ทางไปยังวิทยาเขต Infosys เมืองไมซอร์เพื่อเข้าร่วมค่ายฝึก
ผู้ประกอบการเป็นเวลา 3 วันที่จัดโดยมูลนิธิ iSPIRT และผู้เชี่ยวชาญด้านวิชาการของ Stanford และ Duke School
ความตื่นเต้นและพลังงานในอากาศไม่น้อยไปกว่ากลุ่มเด็กนักเรียนที่ออกไปทัศนศึกษาเพื่อรอถึงจุดหมายปลายทาง และเช่นเดียวกับการทัศนศึกษาในโรงเรียน ความสนุกของเราก็เริ่มต้นขึ้นในการเดินทางด้วยผู้ให้บริการรถบัสที่ดำเนินเกมต่างๆ เพื่อทำลายน้ำแข็ง
เรามาถึงแคมปัสของ Infosys ด้วยค่าใช้จ่ายที่สูงลิบลิ่ว ซึ่งเป็นภาพที่ดึงดูดสายตาและหลังจากรับประทานอาหารกลางวันสั้นๆ ที่สตาร์ทอัพมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน แบ่งปัน Gyaan ของพวกเขาและฟัง Gyaan ของผู้อื่น และทุกอย่างก็ดำเนินไปอย่างราบรื่น
และนี่คือจุดที่พล่ามหยุดลง! ใช่ คุณได้ยินถูกต้องแล้ว
บทเรียนที่ 1: หยุดทำสิ่งนี้
เราถูกขอให้แลกเปลี่ยนข้อมูลเกี่ยวกับบริษัท วิสัยทัศน์ และรูปแบบธุรกิจของเรากับบุคคลที่นั่งข้างเราผ่านการฝึกโต้ตอบที่เราได้รับมอบหมาย และกลับมาที่เราให้และรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับธุรกิจของเรา ตามลักษณะพื้นฐานของเราที่จะไม่รุกรานความรู้สึกของใคร การตอบกลับของเรานั้นเคลือบน้ำตาลและมีชั้นเชิง และนั่นทำให้งานแรกของเราล้มเหลว
แบบฝึกหัดนี้ทำให้เราได้สัมผัสกับเรื่องไร้สาระที่ลอยอยู่รอบ ๆ และอย่าเรียกมันว่าเป็นการหยุดความก้าวหน้าของเรามากกว่าหนึ่งวิธี นี่เป็นการตื่นขึ้นอย่างหยาบคายที่จำเป็นมากซึ่งบังคับให้เราต้องคิดอย่างลึกซึ้ง จัดกลุ่มใหม่และคืนดีกัน
บทเรียนที่ 2: มันไม่ได้เกี่ยวกับเงินเท่านั้น ที่รัก
วันที่ 2 ของหลักสูตรติวเข้มทำให้เราเห็นว่าเป้าหมายสูงสุดในเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของเราควรเป็นอย่างไร โดยพื้นฐานแล้วมันสนับสนุนให้เราตั้งเป้าหมายของเราให้สูงโดยก้าวข้ามจากการสร้างธุรกิจที่ทำกำไรไปสู่การเป็นผู้นำระดับโลก
เราถูกขอให้ระบุ “ข้อได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรม” ที่ธุรกิจของเรานำเสนอ จากนั้นผ่านตัวอย่างมากมาย เราวิเคราะห์ว่าผู้นำหมวดหมู่ที่มีอยู่เล่นอย่างไรกับ “ข้อได้เปรียบที่ไม่ยุติธรรม” ของพวกเขาเพื่อกลายเป็นผู้นำในหมวดหมู่ของตน
ทันทีที่นำแนวคิดนี้มาใช้ สตาร์ทอัพจำนวนมากเริ่มคิดทบทวนและเริ่มตรวจสอบธุรกิจของตนเองและจะเสริมความแข็งแกร่งให้ได้อย่างไร
รูปแบบธุรกิจที่ไม่เหมือนใครนี้ได้รับการจัดแสดงให้เราได้เห็น
โดยผู้มีวิสัยทัศน์และนักวิชาการจาก Duke และ Stanford
บทเรียนที่ 3: ดำเนินบทสนทนา
ตรงกันข้ามกับสำนวนที่ว่า “lazy Sundays” ในวันสุดท้ายเซสชั่นวันอาทิตย์ของเราเต็มไปด้วยแอ็คชั่นมากกว่าซีรีย์ภาพยนตร์ Die Hard ทุกสิ่งที่เราได้เรียนรู้ในวันที่ 1 และวันที่ 2 นั้นเข้าสู่โหมดเกียร์
ผ่านเซสชันที่ชื่อว่า “Shark Tank” ทุกบริษัทจะได้รับเวลา 15 นาทีในการนำเสนอแนวคิดทางธุรกิจของตนต่อกลุ่มนักลงทุน เราได้รับคำแนะนำและเคล็ดลับอันล้ำค่าในการปรับปรุงแนวทางการดำเนินงานของเราโดยพิจารณาจากผลการดำเนินงานของเรา
การเรียนรู้ การให้คำปรึกษา และคำแนะนำทั้งหมดระหว่างค่าย PN Growth ได้ตอกย้ำความเชื่อของฉันและของผู้ประกอบการรายอื่นอีก 200 ร้อยรายอย่างสมบูรณ์ และฉันเชื่อว่าได้ช่วยให้เรามองเห็นเส้นทางในการสร้างกิจการที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง และตอนนี้เหลือขั้นตอนเดียวคือการเดินทาง
โครงสร้างพื้นฐานด้านความปลอดภัยที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าแพลตฟอร์ม ICT ที่สมบูรณ์และปลอดภัย การแปลงเป็นดิจิทัลจะมีบทบาทสำคัญในการก้าวไปข้างหน้าของ Smart Cities อย่างไรก็ตาม ภูมิทัศน์ด้านไอทีของอินเดียในปัจจุบันยังบกพร่องด้วยโครงสร้างพื้นฐานด้านความปลอดภัยที่อ่อนแอ และปัญหาต่างๆ เช่น อาชญากรรมทางไซเบอร์อาจกลายเป็นทางตันครั้งใหญ่
รัฐบาลควรเน้นย้ำให้คิดหาแนวทางแก้ไขปริศนาดังกล่าวเสียแต่เนิ่นๆ เนื่องจากโปรแกรมต่างๆ เช่น Digital India กำลังเข้าสู่กระแสหลัก จึงทำให้เกิดภัยคุกคามจากการดึงดูดหากใช้งานด้วยช่องโหว่
ประเทศเช่นอินเดียไม่สามารถต้านทานการโจมตีครั้งใหญ่ในโดเมนอินเทอร์เน็ตได้อย่างแน่นอน ณ ตอนนี้ แม้ว่าชุมชนของแฮ็กเกอร์ในประเทศนี้จะพิสูจน์การมีอยู่ของพวกเขาทั่วโลกเป็นครั้งคราวก็ตาม
Credit : ufaslot
