ในฐานะผู้ประกอบการและ CXO ของธุรกิจ เรายอมรับว่าสิ่งหนึ่งที่เกิดขึ้นระหว่างการแพร่ระบาดคือสุขภาพของพนักงาน ซึ่งมีความสำคัญสูงสุดและเป็นเสาหลักเชิงกลยุทธ์สำหรับการเติบโตพนักงานมักประเมินอยู่เสมอว่าสุขภาพมีความสำคัญเพียงใดในบริษัท ไม่ว่าผู้นำจะหมายถึงสิ่งที่พวกเขาพูดหรือไม่ และสุขภาพอาจเป็นปัจจัยสำคัญระหว่างพนักงานที่อยู่หรือออกไป นอกจากนี้ เมื่อสงครามแย่งชิงคนเก่ง
ทวีความรุนแรงขึ้น สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าสุขภาพของพนักงาน
คือปัจจัยเสริมชื่อเสียง มันถูกมองว่าเป็นความเป็นผู้นำและความรับผิดชอบของบริษัทมากขึ้นเรื่อย ๆ และควรครอบครองส่วนแบ่งในใจของทุกคนมากขึ้นเรื่อยๆการสร้างสถานที่ทำงานที่ดีท่ามกลางการแพร่ระบาดหมายถึงหลายสิ่ง:
หมายถึงการสร้างเสริมสุขภาพและพลานามัยที่สมบูรณ์ โดยเน้นความผาสุกทางร่างกายและจิตใจ
ซึ่งหมายถึงการเน้นย้ำเรื่องสุขภาพเชิงป้องกัน รวมถึงการป้องกันโรคไม่ติดต่อ เช่น ส่งเสริมการรับประทานอาหารที่ถูกต้อง ออกกำลังกาย และไม่สูบบุหรี่ในบริษัท เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานจำนวนมากขึ้นมีส่วนร่วมในการตรวจสุขภาพประจำปี ติดตามแนวโน้มข้อมูลไบโอเมตริกในประชากรพนักงาน
นอกจากนี้ยังหมายถึงการมีส่วนร่วมกับพนักงานอย่างแท้จริงและแสดงให้พวกเขาเห็นว่าผู้นำและบริษัทใส่ใจอย่างแท้จริง
หมายความว่าผู้นำเป็นผู้ดำเนินรายการ กล่าวคือ ส่งเสริมการมีสุขภาพที่ดีอย่างเห็นได้ชัด
กล่าวอีกนัยหนึ่ง สิ่งสำคัญคือต้องวางพนักงานและสุขภาพของพวกเขาไว้ที่จุดศูนย์กลางของการเติบโตของบริษัท สิ่งสำคัญคือต้องสื่อสารกับพนักงาน คณะกรรมการ และภายนอกกับนักลงทุนและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเกี่ยวกับโปรแกรมสุขภาพของพนักงาน ควบคู่ไปกับการวัดผลกระทบและสร้างวัฒนธรรมด้านสุขภาพที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลก็มีความสำคัญเช่นกัน
สามารถทำหน้าที่เป็นแรงจูงใจในการกระตุ้นให้คนเป็นผู้จัดการที่ดีและเข้าถึงทีมของพวกเขา พูดคุยเกี่ยวกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานแต่ละคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาแห่งความไม่แน่นอนนี้เมื่อผู้คนกลับมาที่สำนักงานหลังจากทำงานจากที่บ้านมา 2 ปี การวิจัยที่ดำเนินการในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ (เมษายน-พฤษภาคม 2020) เกี่ยวกับผลกระทบของการทำงานจากที่บ้านในหมู่ชาวอินเดียที่ทำงาน 922 คน แสดงให้เห็นข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญบางประการ:
· พนักงานจำนวนมาก (ร้อยละ 87) ยอมรับว่าผู้จัดการสายงานของตนติดต่อกับพวกเขาได้ดี
· 89 เปอร์เซ็นต์ของคนทำงานกล่าวว่าพวกเขามีแรงจูงใจที่จะให้นายจ้างพยายามอย่างเต็มที่ 100 เปอร์เซ็นต์
· และพนักงาน 84 เปอร์เซ็นต์รู้สึกว่าบริษัทของตนมีคุณค่า
การเข้าถึงเชิงรุกของผู้จัดการต่อทีมของพวกเขา อาจเป็นปัจจัยสำคัญว่าทำไมคนอินเดียที่ทำงานจึงไม่ได้แย่ มากกว่าครึ่ง (ระหว่างร้อยละ 58-69) ได้คะแนนในเชิงบวกในดัชนี WHO 5 ซึ่งเป็นมาตรวัดที่ยอมรับกันดีในด้านความผาสุกทางอารมณ์ และดูเหมือนว่าจะไม่มีอาการวิตกกังวลจนเกินควร ขณะที่พวกเขาเปลี่ยนไปทำงานจากที่บ้านในช่วงที่อินเดียประกาศล็อกดาวน์อย่างกระทันหัน 2563.
บางทีสิ่งที่สำคัญที่สุดในการทำในฐานะผู้นำคือการทำให้แน่ใจว่า
บริษัทจะแข็งแกร่งขึ้นจากวิกฤตโควิด-19ในขณะเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้จากความเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างโควิด โรคติดต่อ และโรคเบาหวานซึ่งเป็นโรคไม่ติดต่อ เป็นที่แน่ชัดว่าผู้ที่มีพื้นฐานเป็นโรคเบาหวาน โรคความดันโลหิตสูง หรือโรคอ้วน คือผู้ที่ติดเชื้อโควิด ซึ่งมีแนวโน้มที่จะต้องเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล การดูแลในห้องไอซียู และผู้ที่มีแนวโน้มมากที่สุดอาจไม่รอดชีวิต บทความล่าสุดของ New York Timesเรียกโรคทั้งสองนี้ว่า “ซากรถไฟด้านสาธารณสุข” และชี้ให้เห็นว่านอกบ้านพักคนชราและบ้านพักคนชราแล้ว ผู้ป่วยโรคเบาหวานได้รับผลกระทบมากที่สุด ไม่ว่าจะเป็นเพราะเบาหวานกดภูมิคุ้มกันหรือเหตุผลอื่น ๆ เป็นที่แน่ชัดว่า 30-40 เปอร์เซ็นต์ของผู้ที่เสียชีวิตจาก COVID เป็นผู้ที่มีโรคเบาหวานแฝงอยู่ (ข้อมูลของสหรัฐอเมริกา)
ดังนั้น การป้องกันโรคเบาหวานประเภท 2 จึงเร่งด่วนและสำคัญกว่าที่เคยเป็นมา ในอินเดีย โรคเบาหวานเป็นปัญหาที่น่ากังวล โดยผู้ใหญ่ 3 ใน 4 คนในพื้นที่เมืองใหญ่อาจเป็นเบาหวานหรือเป็นภาวะก่อนเป็นเบาหวาน สิ่งสำคัญคือต้องช่วยพนักงานของเราป้องกันโรคเบาหวานและโรค NCDs อื่นๆ ด้วยการใช้ชีวิตอย่างมีสุขภาพที่ดี ซึ่งเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในฐานะผู้นำ
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การวิจัยได้แสดงให้เห็นว่าโปรแกรมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีในที่ทำงานสามารถสร้างความแตกต่างได้ การศึกษาของ ASSOCHAM ในปี 2018 แสดงให้เห็นว่าบริษัทในอินเดียสามารถประหยัดเงินได้ 20,000 ล้านดอลลาร์ผ่านการเริ่มต้นโปรแกรมสุขภาพขององค์กรสำหรับพนักงานของตน โดยเฉลี่ยแล้วสำหรับทุกรูปีที่ใช้ไปกับโปรแกรมสุขภาพของพนักงาน นายจ้างจะได้รับ INR 132.33 เป็นการประหยัดค่าใช้จ่ายในการขาดงาน และ INR 6.62 กลับมาเป็นค่ารักษาพยาบาลที่ลดลง บริษัทที่ก้าวหน้าได้ตระหนักถึงคุณค่าที่เป็นไปได้ของโปรแกรมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเพื่อผลกำไรขององค์กร
Credit : ดัมมี่
